人、机、料、法、环，制造业必备知识

1. 技能问题？
2. 制度是否影响人的工作？
3. 是选人的问题吗？
4. 是培训不够吗？
5. 是技能不对口吗？
6. 是人员对公司心猿意马吗？
7. 有责任人吗？
8. 人会操作机器？人适应环境吗？人明白方法吗？人认识料吗？

就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的是否正常运作，工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。

1. 选型对吗？
2. 保养问题吗？
3. 给机器的配套对应吗？
4. 作机器的人对吗？机器的操作方法对吗？机器放的环境适应吗？

机器设备的管理分三个方面，即使用、点检、保养。使用即根据机器设备的性能及操作要求来培养操作者，使其能够正确操作使用设备进行生产，这是设备管理最基础的内容。

点检指使用前后根据一定标准对设备进行状态及性能的确认，及早发现设备异常，防止设备非预期的使用，这是设备管理的关键。

1. 是真货吗？
   
2. 型号对吗？
3. 有保质期吗？
4. 入厂检验了吗？
5. 用的符合规范吗？
6. 料适应环境吗 ，料与机器配合的了吗，料和其它料会不互相影响？

1. 在时间轴上环境变了吗？
2. 光线、温度、湿度、海拔、污染度考虑了吗？
3. 环境是安全的吗？
4. 环境是人为的吗？小环境与大坏境能并容吗？

• 工作场所环境。指各种产品、原材料的摆放，工具、设备的布置和个人5S。
• 对危险品控制。一是化学物品的堆放，诸如酒精、天那水之类。二是生产过程中产品对六种化学物质的控制（铅、汞、镉、六价络、多溴联苯、多溴二苯醚）

• 生产环境。指具体生产过程中针对生产条件对温度、湿度、无尘度等要求的控制。

• 转自：一起学精益